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Training System

研修制度

次世代を担う社員のキャリアアップをサポートします。
教育研修

教育研修
Education and training

  • 01採用時研修

    入社時に「働く意味と役割」を発見し、社会人として「基礎能力」を身につけます。組合員からご注文いただいた商品がどのような流れで、お届けされるのかを学びます。

  • 02OJT研修

    各現場における作業を、実践する中で覚えていきます。作業手順・マニュアルをしっかり理解します。

  • 03マネジメント研修

    一定の経験後、管理者としてマネジメントの基礎を覚えます。PDCAサイクル、部下とのコミュニケーションなどを学びます。

人材育成

人材育成
Human resource development

  • 01人事評価制度

    年2回目標設定および目標への到達、課題など振り返る面接を行い、上司と部下で課題共有して進めていきます。

  • 02マイキャリアサポート

    年1回、自身が希望する部署・職種を発信することができ、中長期的な人材育成に活かしていきます。

  • 03育成・幹部学校/昇格試験

    キャリアアップのための学びの場(育成学校/幹部学校)を開催し、キャリアアップに必要な知識等を学びます。

  • 04通信教育

    社員のスキルアップのため、複数の講座を開設し、業務遂行に必要不可欠な知識を学ぶことができます。

  • 05資格取得

    フォークリフト運転技能講習やはい作業主任者等、業務上必要となる資格については、資格取得の金銭的サポートも行い、取得してもらいます。

キャリアステップ
Career steps

  • J階層(一般)

    正社員として必要な職務遂行知識および
    技能・実行力・理解力・協調性・規律性・応対力を習得・発揮
    物流業界の基礎を学び、コンプライアンス経営の基本を
    習得し事業所業績への貢献社会人としての基本を習得

  • L階層(監督)

    監督者もしくは高度専任者として応用応対も含め管理部門をリードし組織目標達成に貢献する役割を発揮

  • M階層(管理)

    部署の管理責任者もしくは高度専門性発揮の立場で、担当職務の数値責任を必達する役割を発揮

  • U階層(統率)

    管理統率・政策立案・高度専門性の業態責任者として、役員を補佐し健全経営を担い、業態の数値責任や高度な使命を必達する役割を発揮